Vor der Gründung einer Praxis sollte ein ausführliches Praxiskonzept erstellt werden, denn dies ist Grundlage einer erfolgreichen Praxisführung. Von Beginn an sollte hier der Patient im Mittelpunkt stehen. Die Konzepte müssen individuell auf die Praxis abgestimmt werden.
Die Wahl der Praxisräume ist eine weitreichende Entscheidung, denn damit geht auch die Frage einher: Wo möchte ich alt werden? Daher ist eine gewissenhafte Standortanalyse, egal ob bei einer Niederlassung oder Praxisübernahme von großem Wert. Denn eine langfristige, gesicherte Existenz benötigt ein solides Fundament. Durch die Analyse des Makro- und Mikro-Standortes sind Planungsfehler vermeidbar. Bei einer Standortanalyse werden die Kaufkraft der Bevölkerung sowie die sozio-demographischen Daten wie Altersstruktur bestimmt. Denn grade durch die hohe finanzielle Belastung bei einer Praxisgründung ist ein ausreichend großer Patientenstamm von großer Bedeutung.
Doch nicht das Objekt selbst sollte sorgfältig ausgewählt werden, auch auf die Planung der Gestaltung der Innenräume sollte großen Wert gelegt werden. In ansprechend gestalteten Räumen fühlen sich nicht nur die Patienten wohl, sondern sie wirken sich auch auf das Arbeitsklima aus.